Description
Description
Cette formation intensive couvre en profondeur les méthodologies agiles, incluant Scrum, Kanban et Lean. Elle prépare les participants à l’examen PMI-ACP® à travers des connaissances théoriques et des applications pratiques, en s’appuyant sur des études de cas et des exercices interactifs.
Certification
Préparation à l’examen
- Étude approfondie des domaines de pratique agiles.
- Simulations pour se familiariser avec le format de l’examen.
- Stratégies pour optimiser la performance
- Planification et passage de l’examen PMI-ACP®.
Perspectives
Intitulés de postes possibles :
- Chef de projet agile
- Consultant en gestion de projet agile
- Scrum Master
- Coach agile
- Responsable de programme agile
Chemins de carrière :
- Évolution vers des postes de direction de projets agiles complexes et stratégiques.
- Opportunités dans des organisations adoptant des méthodologies agiles.
- Possibilité de devenir formateur ou consultant spécialisé en agilité.
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Expérience de travail en équipe projet agile recommandée.
- Compréhension des concepts de gestion de projet.
Chefs de projet souhaitant adopter des méthodologies agiles reconnues internationalement.
Professionnels impliqués dans la gestion de projets désirant certifier leurs compétences en agilité.
Membres d’équipes projet souhaitant comprendre et appliquer les pratiques agiles.
Toute personne souhaitant certifier ses compétences en gestion de projet agile.
Prérequis :
- Expérience de travail en équipe projet agile recommandée.
- Compréhension des concepts de gestion de projet.
Résumé du programme
Introduction aux méthodologies agiles (3 heures)
- Historique et évolution de l’agilité.
- Comparaison entre les approches traditionnelles et agiles.
Valeurs et principes agiles (4 heures)
- Exploration du Manifeste Agile.
- Compréhension des 12 principes sous-jacents.
Méthodologies agiles principales (8 heures)
- Scrum : Rôles, événements et artefacts.
- Kanban : Visualisation du flux de travail et gestion des tâches.
- Lean : Élimination des gaspillages et amélioration continue.
Gestion des parties prenantes et communication (4 heures)
- Techniques d’engagement des parties prenantes.
- Communication efficace dans un environnement agile.
Planification et suivi de projet agile (6 heures)
- Estimation, planification des itérations et gestion du backlog.
- Suivi de la progression et adaptation aux changements.
Détection et résolution des problèmes (4 heures)
- Identification proactive des obstacles.
- Techniques de résolution collaborative.
Amélioration continue et rétrospectives (3 heures)
- Conduite de rétrospectives efficaces.
- Mise en œuvre des actions d’amélioration.
Ateliers pratiques et études de cas (3 heures)
- Mises en situation réelles et simulations.
- Analyse de cas concrets pour appliquer les concepts appris.
