Description
Description
Cette formation intensive est dédiée à l’apprentissage approfondi du framework Scrum. En combinant théorie, ateliers interactifs et études de cas, elle permet aux participants de comprendre et d’appliquer les règles et les pratiques de Scrum. L’objectif est de former des professionnels capables de faciliter les cérémonies Scrum, de résoudre les obstacles et de favoriser l’amélioration continue au sein des équipes.
Certification
Préparation à l’examen
- Étude du Scrum Guide et des concepts essentiels.
- Exercices pratiques et tests blancs pour se familiariser avec le format.
- Astuces pour répondre aux questions et gérer le temps durant l’examen.
- Accès à des ressources en ligne et échanges avec des experts.
Perspectives
Intitulés de postes possibles :
- Scrum Master
- Agile Coach
- Chef de projet agile
- Facilitateur agile
- Consultant en gestion de projet agile
Chemins de carrière :
- Évolution vers des rôles de leadership dans des équipes agiles.
- Opportunités dans des entreprises mettant en œuvre des transformations agiles.
- Possibilité de se spécialiser en coaching agile ou en formation Scrum.
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Connaissance de base du framework Scrum et des principes agiles.
- Expérience pratique ou théorique en gestion de projet agile souhaitée.
Scrum Masters et futurs Scrum Masters souhaitant formaliser et certifier leurs compétences.
Chefs de projet et responsables d’équipes évoluant dans des environnements agiles.
Coachs et consultants en gestion de projet agile.
Toute personne impliquée dans l’animation et la facilitation de projets Scrum.
Prérequis :
- Connaissance de base du framework Scrum et des principes agiles.
- Expérience pratique ou théorique en gestion de projet agile souhaitée.
Résumé du programme
Introduction à Scrum et aux fondamentaux agiles (3 heures)
- Historique et principes de Scrum.
- Comparaison avec d’autres approches agiles.
Les rôles dans Scrum (5 heures)
- Responsabilités du Scrum Master, Product Owner et Développeurs.
- Collaboration et communication au sein de l’équipe.
Les événements Scrum (8 heures)
- Planification de sprint, Daily Scrum, Sprint Review et Rétrospective.
- Techniques d’animation et de facilitation des réunions.
Les artefacts Scrum (5 heures)
- Backlog produit, backlog de sprint et incrément.
- Gestion et transparence des informations.
Gestion des obstacles et amélioration continue (7 heures)
- Identification et résolution des blocages.
- Mise en place d’actions correctives et rétrospectives efficaces.
Ateliers pratiques et études de cas (5 heures)
- Simulation de sprints et résolution de problèmes concrets.
- Retours d’expérience et partage de bonnes pratiques.
Préparation à l’examen et révisions (2 heures)
- Examen blanc, conseils et sessions de questions/réponses.
