Description
Description
Cette formation de 2 jours (14 h) propose une approche structurée pour intégrer les valeurs au cœur du management. À travers des apports théoriques, des études de cas et des ateliers pratiques, les participants apprendront à définir, incarner et diffuser les valeurs de l’entreprise pour renforcer la cohésion, l’engagement et la performance collective.
Certification
Préparation à l’évaluation
- Exercices d’auto-diagnostic des valeurs personnelles et organisationnelles
- Élaboration d’un plan d’action pour intégrer les valeurs dans le management
- Mises en situation et retours d’expérience en groupe
Perspectives métiers
- Manager alignant ses pratiques avec les valeurs de l’entreprise
- Responsable RH promouvant une culture d’entreprise forte
- Consultant accompagnant les organisations dans la transformation culturelle
- Coach facilitant l’alignement des équipes autour de valeurs communes
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Expérience en management ou animation d’équipe recommandée
Managers et responsables d’équipe souhaitant renforcer la cohésion et l’engagement
Responsables RH et chargés de développement organisationnel
Dirigeants désireux d’ancrer une culture d’entreprise forte
Consultants et coachs en management
Prérequis :
- Expérience en management ou animation d’équipe recommandée
Résumé du programme
Introduction au management par les valeurs (1 h)
- Définition et enjeux
- Bénéfices pour l’organisation et les collaborateurs
Identification des valeurs personnelles et organisationnelles (2 h)
- Exercices d’auto-diagnostic
- Analyse des valeurs fondamentales de l’entreprise
Alignement des valeurs et pratiques managériales (2 h)
- Traduction des valeurs en comportements concrets
- Cohérence entre discours et actions
Communication et diffusion des valeurs (2 h)
- Techniques de communication interne
- Implication des équipes dans la co-construction des valeurs
Leadership basé sur les valeurs (2 h)
- Développement d’un leadership authentique
- Gestion des conflits en s’appuyant sur les valeurs communes
Évaluation de l’impact des valeurs sur la performance (2 h)
- Indicateurs de mesure
- Ajustement des pratiques en fonction des retours
Atelier pratique : mise en œuvre d’un plan d’action (3 h)
- Élaboration d’un plan personnalisé
- Partage et feedback en groupe
