Description
Description
Cette formation immersive vous propose un parcours complet à travers l’ensemble du modèle COBIT®. Elle allie théorie et pratique afin de vous donner les clés pour :
- Comprendre l’évolution et l’importance de COBIT® dans le domaine de la gouvernance IT.
- Explorer en profondeur les principes directeurs, les enablers et la structure du cadre COBIT®.
- Apprendre à évaluer l’efficacité des processus IT et à identifier les axes d’amélioration.
- Mettre en œuvre COBIT® dans un contexte organisationnel en adaptant le modèle aux besoins spécifiques de votre entreprise.
- Utiliser des outils d’évaluation de la maturité et de performance pour piloter la gouvernance des TI.
L’approche pédagogique repose sur des exposés théoriques, des études de cas concrets, des ateliers pratiques et des sessions de questions/réponses, afin de vous préparer efficacement à l’examen de certification.
Certification
Préparation à l’examen
- Analyse détaillée des concepts clés, des processus et des enablers de COBIT®.
- Exercices pratiques et tests blancs pour vous familiariser avec le format et le type de questions.
- Techniques de gestion du temps, astuces pour répondre efficacement et sessions interactives pour clarifier les points complexes.
- Accès à une plateforme de ressources en ligne et à des échanges avec des experts pour approfondir vos connaissances.
Perspectives
Intitulés de postes possibles :
- Directeur des systèmes d’information (DSI)
- Responsable de la gouvernance IT
- Consultant en gouvernance et management des TI
- Auditeur interne/externes IT
- Manager de la transformation digitale
Chemins de carrière :
- Évolution vers des postes de direction stratégique en gestion des systèmes d’information.
- Opportunités dans des organisations recherchant des experts en alignement stratégique entre IT et business.
- Possibilité de se spécialiser en audit IT, en gestion des risques ou en transformation digitale.
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Une compréhension générale des processus IT, de la gestion de projets et des enjeux liés à la transformation digitale est recommandée.
- Un minimum d’expérience dans le domaine des technologies de l’information ou de la gestion de services IT est un atout, sans être obligatoire.
Pour ceux qui souhaitent structurer et optimiser la gouvernance des systèmes d’information dans leur organisation.
Pour les professionnels impliqués dans l’évaluation des processus IT, la gestion des risques et la conformité.
Pour intégrer un cadre robuste alignant stratégie business et performance IT.
Souhaitant approfondir ses connaissances et valider ses compétences par une certification reconnue internationalement.
Prérequis :
- Une compréhension générale des processus IT, de la gestion de projets et des enjeux liés à la transformation digitale est recommandée.
- Un minimum d’expérience dans le domaine des technologies de l’information ou de la gestion de services IT est un atout, sans être obligatoire.
Résumé du programme
Introduction et Contexte de COBIT® (4 heures)
- Historique et évolution :
- Origine de COBIT® et ses évolutions (COBIT® 5, COBIT® 2019).
- Rôle et importance dans la gouvernance des TI.
- Objectifs et enjeux :
- Pourquoi COBIT® est essentiel pour aligner IT et business.
- Bénéfices et impacts sur la performance globale de l’organisation.
Les Fondamentaux du Modèle COBIT® (6 heures)
- Principes directeurs :
- Les valeurs et les principes qui sous-tendent le cadre COBIT®.
- Explication détaillée de chaque principe.
- Enablers de COBIT® :
- Description des 7 enablers (processus, informations, culture, compétences, structures organisationnelles, services, infrastructures, et applications).
- Leur rôle dans la mise en œuvre efficace du cadre.
Gouvernance et Management des TI (8 heures)
- Système de gouvernance :
- Différences entre gouvernance et management.
- Comment COBIT® définit et structure ces deux dimensions.
- Objectifs de gouvernance et de management :
- Présentation des domaines d’objectif et des processus associés.
- Exemples concrets de mise en œuvre et de suivi.
Implémentation de COBIT® dans l’Entreprise (8 heures)
- Étapes d’implémentation :
- Méthodologie pour déployer COBIT® (de l’analyse initiale à l’amélioration continue).
- Identification des parties prenantes et gestion du changement.
- Cas pratiques et retours d’expérience :
- Études de cas sur l’implémentation réussie dans diverses organisations.
- Identification des défis et solutions pratiques.
Évaluation de la Maturité et Performance (6 heures)
- Modèles d’évaluation :
- Introduction aux outils et indicateurs de performance pour mesurer la maturité des processus IT.
- Analyse des écarts et définition d’actions correctives.
- Amélioration continue :
- Techniques d’amélioration des processus et d’optimisation des résultats.
- Mise en place d’un cycle de revue et d’ajustement.
Ateliers Pratiques et Simulations (6 heures)
- Exercices interactifs :
- Simulations de diagnostic et d’implémentation de COBIT® dans un environnement fictif.
- Travaux en groupe et études de cas pratiques.
- Préparation à l’examen :
- Sessions de révision, Q&A, et tests blancs pour vous familiariser avec le format de l’examen.
