Description
Description
Cette formation immersive offre une vue d’ensemble complète des méthodes agiles, en mettant l’accent sur Scrum, Kanban et Lean. Elle prépare efficacement les participants à l’examen PMI-ACP® à travers une alternance entre théorie, exercices pratiques et études de cas concrets. Les participants apprendront à adapter les pratiques agiles aux besoins spécifiques de leur organisation et à améliorer la réactivité et l’efficacité des équipes.
Certification
Préparation à l’examen
- Approfondissement des concepts agiles et des bonnes pratiques tirées du PMI-ACP®.
- Simulations d’examen pour se familiariser avec le format et le type de questions.
- Stratégies d’optimisation et gestion du stress en situation d’examen.
- Accès à des ressources complémentaires en ligne et échanges interactifs.
Perspectives
Intitulés de postes possibles :
- Chef de projet agile
- Consultant en gestion de projet agile
- Scrum Master
- Coach agile
- Responsable de programme agile
Chemins de carrière :
- Accès à des postes de direction de projets agiles complexes.
- Opportunités dans des organisations valorisant l’agilité.
- Possibilité de devenir formateur ou expert-conseil en méthodes agiles.
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Une expérience pratique dans un contexte de gestion de projet agile est souhaitée.
- Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet.
Chefs de projet désireux d’intégrer les approches agiles à leur pratique.
Professionnels souhaitant certifier leurs compétences en gestion de projet agile.
Membres d’équipes projet impliqués dans des environnements agiles.
Toute personne aspirant à une évolution vers des postes requérant une expertise en agilité.
Prérequis :
- Une expérience pratique dans un contexte de gestion de projet agile est souhaitée.
- Connaissance des fondamentaux de la gestion de projet.
Résumé du programme
Introduction aux méthodologies agiles (3 heures)
- Historique, valeurs et principes agiles.
- Comparaison avec les approches traditionnelles.
Exploration des principales méthodes agiles (8 heures)
- Scrum : Rôles, événements et artefacts.
- Kanban : Gestion du flux et visualisation du travail.
- Lean : Élimination des gaspillages et amélioration continue.
Techniques de planification et suivi en environnement agile (7 heures)
- Estimation, gestion du backlog et itérations.
- Outils et indicateurs de performance.
Gestion des parties prenantes et communication agile (5 heures)
- Engagement des équipes et gestion des conflits.
- Communication efficace en contexte agile.
Ateliers pratiques et études de cas (7 heures)
- Simulations et mise en situation réelle.
- Analyse de projets agiles et retours d’expérience.
Préparation à l'examen et révisions (5 heures)
- Examen blanc et sessions de questions/réponses.
- Conseils personnalisés pour optimiser la réussite.
