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Gestion de conflit

Du lundi 22 au mardi 23 septembre 2025, de 9 h à 17 h

Volume horaire : 14 heures de formation

Types de formation : Inter-entreprise et Intra-entreprise

Modalités disponibles : Présentiel, À distance et Hybride

Description

Description

Cette formation de 2 jours (14 h) offre une approche pratique pour comprendre et gérer efficacement les conflits en milieu professionnel. À travers des études de cas, des mises en situation et des outils concrets, les participants apprendront à identifier les sources de conflits, à adopter des techniques de communication adaptées et à mettre en place des stratégies de résolution pour favoriser un environnement de travail harmonieux.​

Certification

Préparation à l’évaluation

  • Analyse de situations conflictuelles réelles ou simulées
  • Exercices pratiques de communication et de médiation
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour la gestion des conflits​

Perspectives métiers

  • Manager capable de prévenir et de gérer les conflits au sein de son équipe
  • Professionnel doté de compétences en communication et en résolution de problèmes
  • Acteur de la cohésion d’équipe et du bien-être au travail​​

Objectifs

1

Identifier les différentes sources et types de conflits en milieu professionnel
2

Acquérir des techniques de communication pour prévenir et désamorcer les tensions
3

Développer des stratégies de résolution de conflits adaptées aux situations
4

Renforcer la cohésion d'équipe et instaurer un climat de travail serein
5

Mettre en place des outils pour gérer les situations conflictuelles de manière constructive

Cible

Prérequis :

  • Aucun prérequis spécifique​
Managers et responsables d’équipe confrontés à des situations conflictuelles
Professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en communication et en gestion des tensions
Toute personne désireuse de développer des outils pour gérer les conflits au travail​

Prérequis :

  • Aucun prérequis spécifique​

Résumé du programme

Comprendre les conflits (2 h)

  • Définition et typologie des conflits
  • Les causes et les facteurs déclencheurs​

Identifier les signaux précurseurs (2 h)

  • Repérer les signes avant-coureurs de tensions
  • Analyser les comportements et les attitudes​

Techniques de communication efficace (3 h)

  • Écoute active et reformulation
  • Assertivité et gestion des émotions

Stratégies de résolution de conflits (3 h)

  • Médiation et négociation
  • Gestion des objections et des résistances​

Prévention des conflits (2 h)

  • Mise en place de règles de fonctionnement claires
  • Développement d’une culture de feedback constructif​

Mise en pratique et plan d'action personnel (2 h)

  • Études de cas et jeux de rôle
  • Élaboration d’un plan d’action pour son environnement professionnel​​

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