Description
Description
Cette formation de 2 jours (14 h) propose une approche pratique et interactive pour développer les compétences essentielles en leadership et en gestion d’équipe. À travers des ateliers, des mises en situation et des échanges d’expériences, les participants apprendront à adopter une posture de leader, à gérer efficacement leur équipe et à instaurer un climat de travail collaboratif et motivant.
Certification
Préparation à l’évaluation
- Auto-évaluation des compétences managériales
- Études de cas et simulations de situations réelles
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour appliquer les acquis
Perspectives métiers
- Manager d’équipe performant et reconnu
- Responsable de service ou de département
- Chef de projet capable de mobiliser son équipe
- Consultant ou coach en management et leadership
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Expérience professionnelle en gestion ou animation d’équipe recommandée
Managers et chefs d’équipe souhaitant renforcer leurs compétences en leadership
Responsables de projet ou de service en quête d’outils de gestion d’équipe
Professionnels en reconversion vers des fonctions managériales
Toute personne amenée à encadrer une équipe
Prérequis :
- Expérience professionnelle en gestion ou animation d’équipe recommandée
Résumé du programme
Fondamentaux du leadership (2 h)
- Définition et styles de leadership
- Identifier son propre style et ses axes d’amélioration
Communication efficace et écoute active (2 h)
- Techniques de communication interpersonnelle
- Feedback constructif et gestion des émotions
Motivation et engagement des collaborateurs (2 h)
- Comprendre les leviers de motivation
- Mettre en place des actions pour stimuler l’engagement
Délégation et responsabilisation (2 h)
- Identifier les tâches à déléguer
- Accompagner les collaborateurs dans la prise de responsabilités
Gestion des conflits et prise de décision (2 h)
- Identifier les sources de conflits
- Techniques de résolution et prise de décision efficace
Cohésion d'équipe et dynamique de groupe (2 h)
- Favoriser la collaboration et l’entraide
- Construire une culture d’équipe positive
Plan d'action et mise en pratique (2 h)
- Élaboration d’un plan d’action individuel
- Partage d’expériences et engagements pour l’avenir
