Description
Description
Cette formation intensive de 40 heures couvre l’ensemble du référentiel Lean Six Sigma Green Belt. Vous étudierez en détail le cycle DMAIC, les outils Lean (Value Stream Mapping, 5S, Kaizen) et les techniques statistiques. Des études de cas réels, des ateliers pratiques et des simulations vous prépareront aux défis métiers et à l’examen officiel de 2 heures (100 questions, format open-book).
Certification
Préparation à l’examen
- Simulations d’examen (100 questions en 2 heures, open-book) avec correction et feedback personnalisé
- Révisions ciblées sur chaque phase DMAIC et les outils Lean
- Accès à des ressources en ligne et à un forum d’échanges
Perspectives métiers
- piloter les démarches d’optimisation des processus et coordonner les projets Lean Six Sigma.
- accompagner diverses organisations dans leurs projets de réduction de coûts et de gains de productivité.
- déployer et suivre les indicateurs qualité, animer les audits et actions correctives selon la méthodologie DMAIC.
- cartographier, mesurer et analyser les performances des processus pour proposer des solutions d’amélioration.
- définir la stratégie d’efficience opérationnelle et conduire la transformation Lean à l’échelle de l’entreprise.
Objectifs
Cible
Prérequis :
- 3 à 5 ans d’expérience dans un rôle industriel ou en amélioration de processus
- Connaissances de base en statistiques et en algèbre
Chefs de projet, ingénieurs qualité et managers responsables de l’amélioration continue
Responsables de département production ou services souhaitant optimiser leurs processus
Coordinateurs de projets Lean et animateurs de plans d’action qualité
Toute personne impliquée dans la gestion de la performance opérationnelle
Cible
Prérequis :
- 3 à 5 ans d’expérience dans un rôle industriel ou en amélioration de processus
- Connaissances de base en statistiques et en algèbre
Résumé du programme
Introduction Lean Six Sigma & DMAIC (2 h)
- Présentation des fondements de Lean et Six Sigma, historique et enjeux métiers. Introduction au cycle DMAIC et à son application pour les projets d’amélioration.
Définir (Define) (4 h)
- Apprendre à formuler le problème, à établir le périmètre du projet et à mobiliser les parties prenantes. Rédaction de la charte de projet et définition des indicateurs clés de performance (KPIs).
Mesurer (Measure) (4 h)
- Mise en place du plan de mesure, collecte et validation des données. Introduction aux techniques de cartographie (SIPOC, Value Stream Mapping) pour quantifier la situation actuelle.
Analyser (Analyze) (4 h)
- Utilisation d’outils statistiques (histogrammes, Pareto, analyse de corrélation) pour identifier les causes racines. Exercices de diagnosis et d’interprétation des données.
Améliorer (Improve) (4 h)
- Génération et sélection d’améliorations par des outils Lean (5S, Kaizen) et Six Sigma (DOE, tests d’hypothèses). Mise en œuvre de plans d’action pilotes et validation des gains.
Piloter (Control) (4 h)
- Élaboration des plans de contrôle pour pérenniser les améliorations. Mise en place de cartes de contrôle et définition des routines de suivi.
Outils Lean (Value Stream Mapping, 5S & Kaizen) (5 h)
- Atelier pratique de cartographie de flux de valeur, animation de chantiers 5S et déroulement d’ateliers Kaizen pour stimuler la créativité et l’engagement.
Outils statistiques (tests d’hypothèses & DOE) (6 h)
- Approfondissement des méthodes statistiques : formulation d’hypothèses, tests paramétriques et non-paramétriques, design of experiments (DOE). Applications sur cas concrets.
Gestion du changement & plan de contrôle (2 h)
- Méthodes d’accompagnement du changement pour assurer l’adhésion des équipes. Structuration d’un plan de transfert de compétences et de documentation.
Code d’éthique et bonnes pratiques (1 h)
- Principes et responsabilités d’un praticien Lean Six Sigma : intégrité des données, respect des parties prenantes et confidentialité.
Préparation dédiée à l’examen (4 h)
- Sessions de révision intensive, astuces de gestion du temps et questionnaires blancs pour aborder sereinement l’examen.
Passage de l’examen officiel (100 questions, 2 h) (2 h)
- Réalisation de l’examen Green Belt en format open-book, supervision et retour immédiat sur les résultats.
