Description
Description
Cette formation intensive vous prépare de manière complète à l’examen de certification PMP, qui est inclus dans le programme. Elle couvre l’ensemble des domaines de connaissances du PMBOK (Project Management Body of Knowledge) et vous fournit les outils et techniques nécessaires pour réussir votre certification. L’organisation de l’examen sera effectuée à la suite de la formation. Des simulations d’examen et des études de cas pratiques vous permettront de vous familiariser avec le format de l’examen et de renforcer votre confiance.
Certification
Préparation à l’examen
- Révision approfondie du PMBOK.
- Simulations d’examen avec correction et feedback personnalisé.
- Conseils et astuces pour optimiser votre performance le jour de l’examen.
- Accès à des ressources en ligne et à un forum de discussion.
- Organisation et passage de l’examen PMP.
Perspectives
- Obtention de la certification PMP, reconnue mondialement.
- Amélioration de votre employabilité et de vos perspectives de carrière.
- Accès à des postes de gestion de projet à plus haute responsabilité.
- Reconnaissance de votre expertise en gestion de projet.
- Augmentation de votre salaire.
Objectifs
Cible
Vous aspirez à valider votre expertise et à donner un nouvel élan à votre carrière ?
Cette certification est un véritable levier de reconnaissance professionnelle, vous dotant des outils et méthodes essentiels pour exceller dans un environnement exigeant.
Prérequis :
- Expérience significative en gestion de projet (3 à 5 ans selon le niveau d’études).
- Connaissance des principes de base de la gestion de projet.
- Avoir suivi une formation de 35 heures en gestion de projet (ou justifier d’une expérience équivalente).
Prérequis :
- Expérience significative en gestion de projet (3 à 5 ans selon le niveau d’études).
- Connaissance des principes de base de la gestion de projet.
- Avoir suivi une formation de 35 heures en gestion de projet (ou justifier d’une expérience équivalente).
Résumé du programme
Introduction à la gestion de projet et au PMI (2 heures) :
Présentation des concepts fondamentaux de la gestion de projet, du rôle du PMI et de la certification PMP.
Les groupes de processus de la gestion de projet (4 heures)
Exploration des cinq groupes de processus (démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise, clôture) et de leurs interactions.
Les domaines de connaissances du PMBOK (18 heures)
Étude approfondie des dix domaines de connaissances : intégration, portée, délais, coûts, qualité, ressources, communications, risques, approvisionnements et parties prenantes. (2 heures par domaine en moyenne)
La gestion de l'intégration du projet (2 heures)
Processus et techniques pour coordonner tous les aspects du projet.
La gestion de la portée du projet (2 heures)
Définition et contrôle de ce qui est inclus et exclu du projet.
La gestion des délais du projet (2 heures)
Planification et maîtrise du calendrier du projet.
La gestion des coûts du projet (2 heures)
Estimation, budgétisation et contrôle des coûts du projet.
La gestion de la qualité du projet (2 heures)
Assurance que le projet répond aux normes de qualité
La gestion des ressources humaines du projet (2 heures)
Planification et gestion de l’équipe de projet.
La gestion des communications du projet (2 heures)
Planification et diffusion de l’information du projet.
La gestion des risques du projet (2 heures)
Identification, analyse et réponse aux risques du projet
La gestion des approvisionnements du projet (2 heures)
Acquisition de biens et services externes
La gestion des parties prenantes du projet (2 heures)
Identification et gestion des attentes des parties prenantes
Code de déontologie et de conduite professionnelle (1 heure)
Principes éthiques et professionnels du PMI.
Préparation à l'examen PMP (2 heures)
Trucs et astuces pour la réussite de l’examen, simulations.
Passage de l'examen PMP(4 heures)
Passage de l’examen de certification PMP.
