Description
Description
Cette formation immersive vous plonge dans l’univers du Product Ownership en adoptant une approche Scrum. Grâce à des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs, vous apprendrez à :
- Définir et communiquer une vision produit efficace.
- Gérer et prioriser le backlog produit en fonction des besoins des parties prenantes.
- Collaborer étroitement avec l’équipe de développement pour garantir une livraison continue de valeur.
- Utiliser des outils et techniques pour mesurer et améliorer la performance produit.
L’approche pédagogique mise sur l’alternance entre théorie et pratique afin de vous préparer au mieux à l’examen PSPO™ et à relever les défis du quotidien en tant que Product Owner.
Certification
Préparation à l’examen
- Analyse détaillée des concepts clés du rôle de Product Owner et des meilleures pratiques Scrum.
- Simulations d’examen pour vous familiariser avec le format et les types de questions.
- Techniques et astuces pour gérer le temps et optimiser vos réponses durant l’examen.
- Accès à des ressources en ligne et échanges interactifs pour approfondir vos connaissances.
Perspectives
Intitulés de postes possibles :
- Product Owner
- Chef de produit agile
- Responsable de la stratégie produit
- Consultant en gestion de projet agile
- Responsable d’Innovation
Chemins de carrière :
- Évolution vers des postes de direction de produit et de stratégie d’entreprise.
- Opportunités dans des organisations valorisant l’agilité et l’innovation.
- Possibilité de devenir expert-conseil ou formateur spécialisé en Product Ownership.
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Connaissance de base du framework Scrum et des principes agiles.
- Une expérience ou implication dans la gestion de produits est recommandée.
Chefs de produit et Product Owners souhaitant approfondir leur expertise Scrum.
Professionnels de la gestion de produit en quête de certification reconnue internationalement.
Membres d’équipes projet et responsables souhaitant optimiser la valeur produit.
Toute personne impliquée dans la stratégie produit et la gestion agile.
Prérequis :
- Connaissance de base du framework Scrum et des principes agiles.
- Une expérience ou implication dans la gestion de produits est recommandée.
Résumé du programme
Introduction au rôle du Product Owner (3 heures)
- Historique et importance du Product Ownership dans Scrum.
- Rôle et responsabilités clés.
Vision et stratégie produit (6 heures
- Définir une vision produit claire.
- Alignement stratégique avec les parties prenantes.
Gestion et priorisation du backlog (8 heures)
- Création, priorisation et gestion du backlog.
- Techniques d’affinage et gestion des exigences.
Collaboration et communication (5 heures)
- Interaction avec l’équipe Scrum et les parties prenantes.
- Méthodes de communication pour favoriser la transparence.
Outils et techniques d’optimisation (7 heures)
- Utilisation d’outils pour le suivi de la performance produit.
- Mesure de la valeur et ajustements continus.
Ateliers pratiques et études de cas (4 heures)
- Simulation de sprints et résolution de problèmes concrets.
- Retours d’expérience et partage de bonnes pratiques.
Préparation à l’examen et révisions (2 heures)
- Examen blanc, conseils et sessions de questions/réponses.
