Description
Description
Cette formation de 2 jours (14 h) propose une alternance d’activités ludiques, d’ateliers collaboratifs et de débriefings pour expérimenter et analyser les mécanismes d’un travail d’équipe efficace. Les participants vivront des défis de coopération, des exercices de résolution de problèmes collectifs et apprendront à transférer ces expériences au contexte professionnel.
Certification
Préparation à l’évaluation
- Mise en situation via ateliers pratiques et jeux de rôle
- Feedback structuré et plan d’actions individuel
Perspectives métiers
- Animateur Team Building en entreprise ou cabinet de conseil
- Consultant en développement organisationnel
- Responsable formation et acquisition de talents
- Coach d’équipe Agile ou Scrum Master
Objectifs
Cible
Prérequis :
- Aucune compétence spécifique requise ; sensibilisation à la dynamique de groupe recommandée
Managers et responsables d’équipe cherchant à dynamiser leurs collaborateurs
Chargés de développement RH et facilitateurs internes
Chefs de projet et leaders de communauté
Consultants en organisation et performance collective
Prérequis :
- Aucune compétence spécifique requise ; sensibilisation à la dynamique de groupe recommandée
Résumé du programme
Introduction et enjeux du Team Building (1 h)
Principes et bénéfices de la cohésion d’équipe.
Ateliers de confiance et icebreakers (2 h)
Exercices pour instaurer l’écoute et la bienveillance.
Communication et feedback (2 h)
Techniques d’écoute active et de rétroaction constructive.
Résolution de problèmes en groupe (3 h)
Défis collaboratifs et analyse des dynamiques.
Leadership et rôle de facilitateurs (2 h)
Posture, animation de groupe et mobilisation.
Jeux de simulation et apprentissages (2 h)
Mises en situation pour renforcer l’esprit d’équipe.
Transfert et plan d’action (2 h)
Identification des bonnes pratiques et engagement post-formation.
